Михаил Савчук,
ИТ-аудитор
Михаил Савчук,
ИТ-аудитор
Обучаю руководителей стратегии, управлению проектами, контролю затрат, поддержке ИТ-систем, непрерывности и информационной безопасности.
Книга · Онлайн-курс · Менторство · mikhail.v.savchuk@gmail.com
Книга
Как не провалиться, если вы руководите ИТ-службой
Если вы работаете в ИТ, то по умолчанию виноваты: медленно выполняете заявки, непомерно раздуваете бюджеты, ломаете работу программ и проваливаете проекты.
В книге собрано 18 практик управления, которые помогают отбиваться от нападок на ИТ. Для каждой практики рассмотрим пошаговый алгоритм внедрения, результаты и пример использования.
Поговорим о подготовке стратегии, бюджете, закупках, поддержке ИТ-систем, управлении проектами и изменениями, непрерывности и информационной безопасности.
Приобрести книгу
Электронная версия на «Литресе»
Электронная версия на «Амазоне»
Печатная версия на «Озоне»
Полистать фрагмент
Онлайн-курс
Кратко. По делу. Системно.
Почти все, что знаю из управления и контроля ИТ. Два с половиной часа видео, скачиваемые примеры и практические задания. Из курса вы узнате:
- как подготавливать ИТ-стратегию и отслеживать ее исполнение;
- как планировать затраты и контролировать бюджет;
- как организовать бесперебойную работу ИТ-систем;
- как переводить требования заказчиков на понятный для ИТ-специалистов язык;
- как отслеживать прогресс ИТ-проектов;
- как защищать ИТ-системы компании от вирусов, недобросовестных сотрудников и отказов оборудования.
Рекомендуемый курс на образовательной платформе Udemy в категории ITSM.
Отзывы студентов
Курс интересный, приводятся примеры, подойдет даже, если Вы только начинаете. Общее представление об IT-стратегии точно будет получено.
— Ольга Г.
Прекрасно структурированная информация по ИТ контролям. Курс будет очень полезным для начинающих ИТ-аудиторов.
— Владимир Сергеев
Хороший курс, все системно!
— Роман Солдатов
Посмотреть вводное видео и примеры уроков
Менторство
Меня зовут Михаил. Я аудитор, последние двенадцать лет проверяю ИТ в российских и зарубежных компаниях. Сейчас руковожу одним из отделов ИТ-аудита в Сбербанке. До этого работал в Росбанке, VEON и ЕВРАЗе. Получил дипломы аудитора по информационным системам (CISA) и внутреннего аудитора (CIA), окончил программу подготовки менеджеров Сбербанк Mini-MBA.
Чем могу быть полезен
Вы пришли руководителем ИТ в уже сложившиеся подразделение и хотите быстрее понять как обстоят дела. А если гложут смутные подозрения, что не всё гладко — обсудим как это выяснить, что спросить и какие данные посмотреть.
Вы «выросли» до руководителя ИТ, а до этого работали в одном направлении: инфраструктуре, поддержке рабочих мест или разработке. На примерах расскажу про стратегию, управление проектами, контроль затрат, поддержку ИТ-систем, непрерывность и информационной безопасность.
Вам понадобилось написать служебную записку на «высокое» руководство — объясню как доходчиво структурировать проблематику и «протолкнуть» свои идеи.
Стать менти
Записаться на онлайн встречу можно через платформу GetMentor по ссылке ниже. Пожалуйста, пришлите заранее о чём вы хотите поговорить, так я смогу лучше подготовиться. А во время встречи мы будем вести конспект, который сможете скачать себе.
